①
整える
IT相談・診断
何から始めるか、どこまで自社で持つかを整理します。単なるIT相談ではなく、課題・優先順位・運用方針を整理する役割です。
- デジタル無料相談(30分・無料)
- デジタル現状整理・方針診断(40,000円・税抜)
中小企業のITを前に進める会社です。経営課題を整理し、必要なITを見極め、任せるべきところは任せ、改善すべきところは改善します。ITありきで提案する会社ではありません。
経営課題・業務課題の整理/計画策定
ITありきでは考えません。まず課題を確認し、 IT・デジタルで解決できるものと IT以外の専門支援が必要なものを分けます。
支援する領域を分けます
AIT・デジタル領域
当社が支援する領域
①整える IT相談・診断
何が問題か、何から手を付けるか、 何を自社で持ち、何を外に任せるかを整理します。ここが入口です。
整理した結果、業務ごとに次の3つへ分かれます
自社で持つ
自社で回せる業務は、そのまま自社に残します。必要以上に外注ありきにはしません。
②任せるIT業務代行
日常の運用:当社
外に出した方が合理的な業務を、当社が運用主体となって担います。運用+改善です。
③改善するIT業務改善
日常の運用:自社
自社で回している業務を、より良く回る仕組みに変えます。改善後は自社で運用します。
順番ではありません。業務ごとに選べますし、 状況に応じて後から見直すこともできます。
※ 組織・人材教育・人事評価制度・労務・法務・専門的な財務税務などは、IT・デジタルとは別の専門領域です。当社の支援領域ではないため、無理に抱え込まず、必要に応じて外部専門家・専門事業者・公的支援機関を適切におつなぎします。
「整える」が入口です。そこから業務ごとに「任せる」「改善する」へ分かれます。順番に進むものではありません。
①
IT相談・診断
何から始めるか、どこまで自社で持つかを整理します。単なるIT相談ではなく、課題・優先順位・運用方針を整理する役割です。
②
IT業務代行
外に出した方が合理的なIT業務を、当社が担います。作業代行ではなく、当社が運用主体となり、必要な改善提案・改善実装まで行います。
③
IT業務改善
自社で回している業務を、より良く回る仕組みに変えます。改善後は原則として自社で運用いただきます。
どちらが上ということはありません。最も大きな違いは 誰が日常運用を担うかです。業務ごとに選べます。
任せるIT業務代行
社内で持つより外部に任せた方が合理的なデジタル業務を、当社が運用主体となって担います。
対応する業務の例
単純な作業代行ではありません。依頼された方法をそのまま続けるのではなく、非効率なやり方があればより良い方法を提案したうえで運用します。自社で回した方が合理的になれば、整理・標準化したうえでお返しします。
改善するIT業務改善
日常の運用は自社で続けたまま、業務や仕組みそのものを改善します。
対応する業務の例
改善後は、原則として自社で運用していただきます。手順や設定をお渡しし、当社がいなくても回る状態にします。
代行するが、依存させない。 任せていただいた業務も、アカウント・データ・設定は原則としてお客様が保有し、いつでも引き渡せる状態を保ちます。将来の内製化も、他社への引き継ぎも可能です。日常の入力は自社、管理と改善は当社——というように、業務ごとに役割を分けることもできます。
どの領域の話か分からない状態でも構いません。お話を伺いながら、どこの問題なのかを一緒に切り分けます。
メール・ファイル・アカウントがバラバラで、探すのに時間がかかる。
ホームページはあるが、問い合わせにつながっているか分からない。
顧客情報や案件の進捗が、担当者ごとに分かれている。
同じ情報を何度も入力している。集計に時間がかかる。
「任せる」「改善する」の具体例です。業務ごとに、どちらの形でも組み合わせられます。
HPの保守・更新は「ちゃんと見つかるHP」に含まれる形でもご利用いただけます。
Google Workspace / Microsoft 365 の活用や、必要に応じたSaaS導入もここに含まれます。
※ 上記は例です。「これしか対応しない」というものではありません。その他も内容に応じて個別にご相談ください。
よくある課題については、相談から実行まで進めやすいように、パッケージサービスとして切り出しています。
情報基盤について
メール・ファイル共有・アカウント・権限・情報共有を整えるための選択肢です。Google Workspaceありきで提案することはありません。現在の環境や業務に応じて、Microsoft 365 等も含めて検討します。特定製品の販売会社ではないため、いま入っているものをそのまま活かせるなら、それを優先します。
当社は、何でも代行する会社を目指しているわけではありません。必要なものだけを、必要な形で支援します。
まず業務を確認します。ツール導入から入りません。すでにお使いのGoogle Workspace・Microsoft 365・Excel・スプレッドシート・既存データで解決できないかを先に検討します。
すでにお持ちの基盤で回せるなら、それを優先します。追加コストをかけない選択肢から検討します。
AIは特定業務だけのものではなく、すべての業務に関わる共通手段です。業務効率化・人手不足への対応・生産性向上のために、必要な場面で使います。導入自体を目的にはしません。
契約が増えるほど、費用も管理も重くなります。専用SaaSが本当に必要なときだけ導入を検討します。
アカウント・データは原則としてお客様が保有します。将来の内製化や他社への引き継ぎができる状態を保ちます。
任せていただいた業務も、設定内容・運用手順・権限一覧などをいつでも引き渡せる状態にします。「当社がいないと何も分からない」状態を作りません。
誤解を避けるため、当社が対応していない業務を明記します。当社は、PC・ネットワーク機器の修理保守を行う会社ではありません。
これらは必要に応じて、外部専門家や専門事業者への案内・連携の対象とします。「何が起きているのかの一次的な切り分け」「どこに相談すべきかの整理」は可能ですので、判断に迷う段階でご相談いただいて構いません。
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「何を依頼すればよいか分からない」段階で構いません。困りごとを整理し、次に何を確認すべきか、自社で対応する方がよいか外部支援を検討した方がよいかの方向性までお伝えします。契約を前提としたものではありません。
「整える」を入口に、そのあとは業務ごとに「任せる」「改善する」から選びます。順番に進むものではなく、必要な範囲だけご利用いただけます。
※ 金額は、特記がない場合は税抜です。
※
デジタル分野の初回のご相談(デジタル無料相談)は無料です。汎用の個別相談・課題整理は、スポット相談・課題整理の料金が適用されます。
最も大きな違いは、誰が日常運用を担うかです。「任せる(IT業務代行)」は当社が運用主体となり、運用に加えて必要な改善提案・改善実装まで行います。「改善する(IT業務改善)」は日常運用を自社で続けたまま、当社が業務や仕組みの改善を設計・実装・定着まで支援し、改善後は原則として自社で運用いただきます。どちらが上ということはなく、業務ごとに選べます。
「整える」は30分のデジタル無料相談が無料、デジタル現状整理・方針診断が40,000円(税抜)です。「任せる」「改善する」は、対象業務・業務量・頻度・実施内容に応じて個別にお見積りします。事前に対象範囲・役割・責任範囲を整理したうえでお見積りするため、着手後に想定外の費用が発生しないようにしています。
はい。むしろその状態を整理することが「整える(IT相談・診断)」の役割です。30分のデジタル無料相談で、困りごとの整理、次に確認すべきこと、自社で対応する方がよいか外部支援を検討した方がよいかの方向性をお伝えします。契約を前提としたものではありません。
SaaSファーストではなく、業務ファーストです。まず業務と、すでにお使いのGoogle Workspace・Microsoft 365・Excel・スプレッドシート・既存データを確認します。そのうえで、自動化・AI・ノーコード・専用SaaSを必要に応じて組み合わせます。SaaSを必要以上に増やさないことを重視しています。
AIは独立したサービスではなく、すべての業務に関係する共通手段として扱っています。生成AI・Gemini・Microsoft Copilot・AIエージェント・文書作成支援・要約・分析・検索・定型業務支援などを、改善や運用を考える際に必要に応じて活用します。AI導入自体を目的にはせず、業務効率化・人手不足への対応・生産性向上・情報活用・営業集客改善の手段として扱います。
できます。当社は「代行するが、依存させない」ことを基本方針としています。アカウント・データ・設定は原則としてお客様が保有し、いつでも引き渡せる状態を保ちます。自社で回した方が合理的になれば、業務を整理・標準化したうえでお返しします。将来の内製化も、他社への引き継ぎも可能です。
組織・人材教育・人事評価制度・労務・法務・専門的な財務税務などはIT・デジタルとは別の専門領域です。当社の支援領域ではないため、無理に抱え込まず、必要に応じて外部専門家や公的支援機関をご紹介します。また認定経営革新等支援機関(ID: 106913011312)として、IT導入補助金などの補助金申請支援が可能です(事前にコンサルティングまたは継続支援が条件となります)。詳しくはお問い合わせください。
30分で、いまの困りごとを整理します。
その場でサービスをおすすめすることはありません。
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